Больше предприятий и рабочих мест в Промышленном парке

Новый председатель Ассоциации Промышленного парка Кархула Петтери Аспелунд:

Только благодаря преуспевающим людям рождаются хорошо функционирующие предприятия”

Житель Лахти Петтери Аспелунд попал в Промышленный парк Кархула случайно. Интересующийся историей мужчина любовался старыми деревянными зданиями на улице Вильяма Рута и красивой территорией завода с изрезанным ландшафтом. Шел 2008 год, и он приехал в Котка в поиске помещений для своего предприятия. Он уже побывал в нескольких местах, но помещения в центре не казались ему подходящими.

"Я уже начал терять надежду, потому что в городе предлагалось мало офисных помещений. Это место понравилось сразу же. В Промышленном парке Кархула отлично сочетаются старое и новое. Мое предприятие пропагандирует новые технологии, поэтому когда тебя окружает историческая среда, то создается хороший баланс," улыбается исполнительный директор Петтери Аспелунд, чье предприятие Pekava предлагает услуги по управлению информацией и документооборотом.

В старом деревянном доме вблизи Lasimestari нашлось пустое помещение, и Аспелунд основал свою компанию в Котка. Проживающий в Лахти Аспелунд почти ежедневно приезжает на работу в Кархула. В Pekava работает 5-9 человек, и после Котка деятельность расширилась в Коувола, Порвоо, а в начале июня также открылся офис в Лахти.

Президентство в Ассоциации Промышленного парка Кархула Аспелнуд принимает смиренно и с энтузиазмом, хваля предыдущего председателя Матти Рикка за отличную работу.

По словам Аспелунда традиционная промышленность развивается глобально, и экономическая модель получения дохода постоянно меняется. Ассоциация должна принимать участие в изменениях.

"Вызов - это естественный партнер, он неизбежно ведет к изменениям. О названии Промышленного парка надо подумать. Возможно, помимо промышленности название должно лучше обслуживать все предприятия, как например, Businesspark по-русски - бизнес-парк," говорит он.

Аспелунд напоминает, что помимо вызовов следует также видеть возможности территории. Расположение вблизи порта и будущего шоссе являются особенно важными факторами.

"У нас в ассоциации имеется рабочая группа, которая картографирует инфраструктуру территории. Ее цель - выяснить, что имеется на территории и что еще необходимо. Из этого получается презентационный пакет для предприятий. Важно, чтобы в парке увеличивалось количество предприятий и рабочих мест," подчеркивает он.

"Именно для этого мы принимаем участие в ярмарке Alihankinta."

Аспелунду выставка Медведь и Звезда в Велламо кажется хорошим примером того, как ассоциация смогла познакомить людей с территорией и ее историей. Помимо маркетинга территории ему кажется важным, чтобы ассоциация была вспомогательной сетью всех членов ассоциации. Следует позаботиться о содержании территории и еще более широком взаимодействии между компаниями.

"Жизнеспособность территории - это самое важное", отмечает он.

Со своей стороны Аспелунд хочет позаботиться о благополучии работников.

"Для работающих на территории людей ассоциация могла бы предлагать возможности обучения и развлечения, как например, барбекю или тому подобное. День гольфа у нас уже состоялся", говорит он.

Аспелнуд беспокоится о трудностях современной рабочей жизни и плохой рабочей среде на многих рабочих местах.

"Люди не машины, из которых можно выживать все соки, а затем бросить, когда они больше не нужны", говорит Аспелунд.

"Я очень сомневаюсь в существующей системе. Если работник не считается важной единицей, то ему трудно почувствовать себя ценной частью осуществляемой работы. Все-таки только благодаря преуспевающим людям рождаются хорошо функционирующие предприятия."

Аспелунд видит, что изменения на рабочих местах произошли за короткий срок. Он вспоминает, что когда начинал свой трудовой путь, его сначала обучали и знакомили с задачами, а потом еще проверяли работу. Другими словами, молодым работникам давалась время на привыкание к рабочей жизни. А сейчас часть молодежи может вообще оказаться за бортом рабочей жизни.

"Сегодня считается, что человек сразу же должен быть готовым к выполнению своих рабочих задач. В этом нет ничего плохого, но это оказывает давление на стороны", говорит он.

"Я верю и надеюсь, что нынешняя культура управления изменится и больше будет сосредотачиваться на том, чтобы люди могли делать свою работу. Потому что посредством людей рождаются результаты. Каждый из нас от всего сердца желает сделать все возможное, что было правильное отношение и мотивация. Цель руководства должна состоять в том, чтобы умения процветали."

Аспелунд надеется, что каждый в промышленном парке считает ассоциацию своей.

"Территорию следует развивать совместно и открыто. Ассоциация открыта для всех идей и распространение информации следует улучшать, например, посредством новых домашних страниц," говорит он.

Простота и открытость означают на практике то, что предлагает заглянуть на его рабочее место, чтобы поговорить о делах Промышленного парка. Любитель кофе даже обещает угостить кофе в своем современном офисе, который располагается в старом красном деревянном доме.

КТО?

Петтери Аспелунд

Новый председатель Ассоциации Промышленного парка Кархула

Профессия: исполнительный директор Pekava Oy

Проживание: Лахти

Возраст: 42 года

Семья: жена и три сына (15, 7 и 5 лет)

Домашние животные: собака Пипа

Увлечения: прогулки с собакой, гольф, плавание

ФОТОГРАФИИ ЮККИ КОСКИНЕНА

Karhulan Teollisuuspuisto / Karhula Industrial Park
PL 38 48601 Kotka, Finland
puh. 010 234 3400